1月16日，集团公司召开2023年安全生产工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，落实全国安全生产电视电话会议和国资委2023年中央企业安全生产工作视频会议精神，贯彻落实集团公司2023年工作会议重点部署，认清形势，明确责任，扎实做好安全生产各项工作，为建设世界一流智慧电气装备集团提供坚强保障。集团公司党委书记、董事长白忠泉出席会议并讲话，党委副书记、总经理周群主持会议，党委常委、副总经理成卫在会上宣读了《2023年安全生产工作意见》。
白忠泉指出，2022年，集团公司党委始终坚决贯彻落实党中央、国务院安全生产部署，把安全生产工作具体化、精细化，扎实开展安全生产提升年行动以及安全生产大排查大整治，坚决防范安全生产重大风险，总体保持了集团公司安全生产平稳局面。
白忠泉强调，2023年，是全面学习宣传贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，要深刻认识做好安全工作的极端重要性，清醒认识安全生产面临的形势，全力以赴抓好安全生产各项工作。要统筹发展和安全，坚持底线思维，坚守敬畏之心，树牢“零事故”理念，通过开展安全管理强化年行动，加强安全监督管理，坚持问题导向，严格追责考核，有效治理“形式主义”，坚决杜绝生产安全事故及新增职业病病例，严格防范一般及以上生产安全事故、火灾事故。
白忠泉要求，抓好安全生产工作，一要狠抓安全责任落实。抓牢领导责任，抓实专业责任，抓好全员责任，发挥安全监管部门和纪检监督部门的双重监督质效，高悬考核问责利剑，强化全员安全责任落实。二要夯实安全管理基础。健全安全投入保障机制，切实做到持续完善、改进安全生产条件；配齐配强专业条线力量，强化安全管理专业能力提升；加强安全教育培训，规范开展班组日常安全教育。三要从严治理安全隐患。实施安全风险分级管控与安全生产责任落实挂钩联动，加强重点业务、关键环节的隐患排查治理，加大重大风险挂牌督办力度，持续优化安全生产长效机制。四要着力管控重点领域。传统装备制造业务要坚持守牢安全管理基本面，新兴业务要推进安全风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设，工程项目业务要健全综合监管与业务直管的双重安全管理模式，提升管理能力与水平。五要扎实推进本质安全。加强本质安全型设备工艺技术改造和老旧设施升级改造，加快搭建安全生产信息平台、智慧安全监控平台，推进“机械化换人、自动化减人”，在高风险领域推进智能化无人。六要切实做好岁末年初安全生产工作。盯紧重点领域，加强监管力度；优化生产组织，杜绝盲目抢工期、赶进度；密切关注气象预警信息，防范冬季灾害；强化带班值守，做好应急备勤。
周群在总结讲话中强调，一是要认真学习贯彻本次会议精神，切实把干部员工的思想和行动统一到集团公司党委部署上来，认真抓好贯彻落实。二是要统筹安排2023年安全生产工作任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧抓“六个从严”，切实提高管理穿透力和工作执行力。三是要聚焦重点领域加大安全风险管理，特别是做好危险作业、工程项目、新兴业务等风险防范。四是抓好节日期间安全生产工作部署，准确把握今冬明春安全生产作业特点，加强极端天气、安全生产及电力保供应急准备工作。
会议采用现场与视频相结合的方式召开。集团公司总部各部门负责人，各子企业和平台公司主要负责人、安全工作分管负责人、安全管理部门负责人和相关人员参加会议。
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