2月9日，中国电气装备召开2023年财务工作会议，学习宣传贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，落实集团公司2023年工作会议要求，全面总结2022年财务资本工作，研究部署2023年重点工作。集团公司党委常委、总会计师徐鸿出席会议并讲话。会议传达了中央企业财务工作会议及国资委有关指示精神，分别听取了中国西电集团、许继集团、平高集团、山东电工电气的财务工作汇报，集团公司相关部门进行交流发言。
会议指出，2022年，集团公司上下一心、敢为敢创，实现了业绩逆势增长，展现了新央企新担当。财务资本工作紧紧围绕改革发展大局，圆满完成各项任务，开创了财务工作新局面。2023年，财务资本工作要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实集团公司2023年工作会议精神，高标准做好财务资本工作。
会议要求，财务工作处于经营发展和改革创新的前沿，要积极应对高速度发展新挑战，全面把握资本运作新要求，主动承接财务管控新任务，科学谋划下一步工作，做到“形势有预判、问题有预防、处置有预案”。
会议强调，一要以预算集约管控为牵引，确保完成年度经营目标。紧盯“一利五率”，效益指标不断进位，以优秀业绩为目标，提升预算投入有效性，以优化资产结构为导向，优化财务资源配置。二要以资金集约管理为核心，全面建成司库2.0平台。建立统一“票据池”，建设资金管理驾驶舱。三要以资本集约运作为导向，积极发挥以融强产功能。坚持聚焦主责主业，建设投资运作平台，发挥上市平台作用。四要以深化成本对标为抓手，扎实打牢精益管理基础。高度重视成本对标，始终坚持目标导向，提升信息化管理水平。五要以共享中心建设为平台，全力夯实会计核算基础。坚持把财务作为管理基准平台的功能定位，坚定深化“五统一”，坚决保证会计信息质量。六要以业财深度协同为依托，坚决守牢经营风险防线。全面落实整改要求，严控债务风险、业务风险。七要以聚才育才用才为目标，强化财务金融队伍建设。搭平台、建团队，重培训、强素质，明底线、立规矩。
集团公司财务资产部、战略发展部、人力资源部、市场运营部、合规管理部相关人员，所属企业及上市公司分管财务领导、财务部门及合规部门负责人等相关人员参加会议。
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